Core Competence : 人力资源和人才管理

一直以来，建立并维护一支才能卓越的工作团队都是我们人力资源团队的首要目标。按照这个方向，我们建立起自己的人力资源平台并积极的帮助我们的员工成长和发展。

放权给员工

在公司内部，我们扮演着监管者的角色，以确保我们能够朝向一个共同确立的价值和原则进行运作，并能够为我们下属各个机构的管理团队和董事会发现最好的人才。

我们竭力去创建一个可以让优秀人才能够成长和发挥的环境，在这个环境下，我们鼓励雇员做出任何可以帮助我们的机构增加价值与健康发展的决定，我们更多的是以务实的方式来平衡管理与授权，奖励与成绩，以及长期与短期的鼓励。

推进进入目标市场的进程

当富登金控开始评估一个新兴市场的时候，团队可以在这个市场的人力资本的扩展前景方面提供支持。我们的人力资源团队同时也会评估每一个人力市场的风险，以及由此带来在运营模式上的影响.在面对每一次特别的机会时，我们都会以谨慎的参与态度为目标公司对每一个人员进行评估。

金融变革的推动者

我们扮演着咨询的角色，并为我们的人力资源平台带来最佳的做法和有效的改变。我们协助我们下属的金融机构来判别适合关键职位的人才。并通过战略和技术上的支持，我们能够帮助我们下属金融机构加强自身的人力资源管理的能力和实力，以确保人力资源部门能够协助各自的机构达到各自的商业目标。

借助在印尼金融银行的成功经验，我们也努力协助其他下属的金融机构改善自身的平台和做事方法，其中就包括了马来西亚协盟银行与NIB银行以及我们在中国的新的营运机构，我们虽然没有在中国银行，中国建设银行以及中国民生银行占有主要股份，我们也向这些机构分享我们的经验。